“La transición energética no es solo una cuestión ambiental, si no también estratégica”, subrayó Sergio Sanz, subdirector general de CARTIF, durante la apertura institucional de la jornada de “Innovación, sostenibilidad y eficiencia energética como motor de impulso para la industria de Castilla y León”.
El emblemático Castillo de Monte la Reina en Toro, Zamora, acogió el debate sobre la sostenibilidad y la eficiencia energética como decisiones estratégicas en el tejido empresarial de la región. En un contexto marcado por la transición ecológica y la presión regulatoria, empresas, administraciones y centros tecnológicos han puesto sobre la mesa el análisis para transformar la obligación normativa en oportunidad empresarial.
Cerca de 80 asistentes de más de 50 entidades diferentes se han dado cita hoy en una jornada diseñada para compartir claves de competitividad y futuro. El formato, estructurado en torno a dos mesas redondas, ha favorecido el intercambio directo de experiencias y el análisis práctico de herramientas ya disponibles en el mercado para poder llevar a cabo dichos cambios.
Certificados de Ahorro Energético (CAE) como estrategia competitiva
La primera mesa redonda estaba dedicada a los Certificados de Ahorro Energético (CAE) como herramienta estratégica. El debate reunió a representantes del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), del Ente Regional de la Energía de Castilla y León (EREN), de Leyton Iberia, como sujeto delegado del sistema, y de Marwen como entidad verificadora, ofreciendo así una visión completa del funcionamiento y alcance del instrumento.
Durante la sesión se destacó el potencial de los CAE para transformar las inversiones en eficiencia energética en una ventaja competitiva directa. “El Sistema de Certificados de Ahorro Energético permite monetizar dichos ahorros derivados de inversiones en eficiencia, reduciendo costes estructurales”, ha explicado Javier Martínez Calahorro, presidente de Marwen.
En la misma línea, Verónica Sanz, responsable de Relaciones Institucionales de Leyton, subrayó que el sistema “permite reducir de manera relevante los costes operativos de las industrias al consumir menos energía”, facilitando además nuevas inversiones en equipos y maquinaria que incrementan el valor de las compañías.
Los ponentes coincidieron en que, más allá del ahorro, los CAE aportan resiliencia frente a la volatilidad de los precios energéticos, favoreciendo la descarbonización y pudiendo convertirse, bien articulados, en un auténtico instrumento de política industrial y transición energética.
Casos de éxito con sello castellanoleonés
La segunda mesa redonda ha dado paso a la experiencia empresarial, trasladando el debate desde el marco regulatorio a la aplicación práctica en la industria agroalimentaria. Con la participación de representantes de Cascajares, ACOR y Cobadu, junto con el presidente de la Plataforma Tecnológica Española de la Eficiencia Energética (PTE-ee), y moderada por Borja Fernández, director de Desarrollo de Negocio Energía en CARTIF, la conversación giró en torno a cómo la eficiencia energética ha pasado a formar parte de la estrategia corporativa.
“Desde un punto de vista de sostenibilidad, ACOR tiene tres patas: medio ambiente, energía y sostenibilidad económica”, comentó Félix Martín, director técnico de ACOR, señalando que la sostenibilidad ya influye directamente en la competitividad y en la toma de decisiones de inversión.
Los ponentes compartieron proyectos concretos vinculados a la optimización de procesos, la digitalización energética y la integración de soluciones de ahorro que han permitido reducir consumos y ganar resiliencia frente a la volatilidad del mercado energético.
“La recomendación que hago es medir, medir más, y más equilibrado. Al final, lo que no se mide no se puede mejorar”, apuntó Miguel Ángel Gallardo, presidente de la PTE-ee y gestor de servicios energéticos en REPSOL, subrayando la importancia de medir y verificar los resultados para convertir la innovación en algo tangible.
Por último, como anfitriona, Carolina Inaraja, directora general de Bodegas Monte la Reina, compartió su experiencia en la integración de la sostenibilidad dentro de su modelo productivo, demostrando que tradición e innovación pueden avanzar unidas. “Para nosotros es muy importante hacer una agricultura sostenible”.
El encuentro se ha desarrollado en el marco del Programa de Capacitación y Apoyo a la I+D+i Empresarial (Centr@tec4), una iniciativa financiada por el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICECyL).
