Comanage

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¿Qué es el proyecto Comanage?

Abordando las principales barreras de gobernanza y gestión de los proyectos de comunidades energéticas liderados por ciudadanos

COMANAGE busca abordar y contrarrestar las principales barreras de gobernanza y gestión -incluyendo una serie de obstáculos legales, administrativos, financieros, sociales y organizativos- a las que se enfrentan los proyectos de comunidades energéticas liderados por ciudadanos y que incluyen la participación pública.

En primer lugar, garantizar que los proyectos de comunidades energéticas que ya se han puesto en marcha puedan despegar y crecer a medio y largo plazo. En segundo lugar, fomentar y estimular la puesta en marcha de nuevos proyectos energéticos comunitarios.

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¿Cómo lo consigue?

  • Se creará un marco metodológico y operativo para la gobernanza de las comunidades energéticas y se dotará a las autoridades públicas implicadas en proyectos de comunidades energéticas de un conjunto de servicios integrados, mecanismos de apoyo y herramientas destinadas a facilitar la gestión y gobernanza de las comunidades energéticas y otras formas de iniciativas energéticas ciudadanas, garantizando su crecimiento y sostenibilidad a medio y largo plazo.
  • A su vez, se pondrá en funcionamiento una red transnacional de proveedores de conocimientos y competencias creando tres centros operativos de servicios integrados mediante tres casos piloto de la UE representados en el consorcio por el Área Metropolitana de Barcelona en España (AMB), la Asociación de Metrópolis de Cracovia en Polonia (KMA) y la Asociación Nacional de Municipios Italianos del Lacio en Italia (ANCI LAZIO).
  • El rol de ANESE en este proyecto se centra, por un lado, en la realización de un análisis de las barreras de gobernanza, desafíos y oportunidades que los proyectos de comunidades energéticas liderados por ciudadanos y con participación pública se enfrentan (incluidos los aspectos financieros, legales, administrativos, sociales y organizativos) y la identificación de las mejores prácticas y sinergias en la UE (y fuera).

  • Por otro lado, en la identificación de herramientas financieras eficientes y eficaces y modelos de negocio público privados innovadores (modelo ESCO) para establecer y gestionar proyectos de comunidades energéticas de participación pública en los pilotos establecidos.

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