José Manuel Entrecanales, presidente de ACCIONA Energía, señaló hoy en la Junta General de Accionistas de la compañía que los acontecimientos bélicos de Ucrania demuestran que las renovables, además de contribuir a la descarbonización de la economía, “ofrecen independencia energética, estabilidad en los precios, más riqueza local y más empleos que cualquier alternativa fósil”.
En la primera junta de ACCIONA Energía tras su salida a bolsa el pasado año, su presidente destacó que la entidad es hoy una compañía “líder en calificaciones ESG, con una estructura de capital mucho más sólida, y con un coste de capital significativamente más bajo”.
“Tenemos enormes oportunidades de inversión en los vectores con mayor potencial del sector, una posición privilegiada para atraer co-inversores y socios y una marca reconocida y respetada en todo el mundo”, añadió. Como ejemplos, mencionó la sociedad conjunta con Plug Power para proyectos de hidrógeno renovable, el acuerdo con SSE para explorar proyectos de eólica offshore y las adquisiciones realizadas en infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos y servicios de eficiencia energética para posicionar a la compañía en soluciones de crecimiento.
El presidente de ACCIONA Energía explicó que, en el entorno actual de conflicto bélico, están surgiendo “dificultades en la ejecución de proyectos a precios razonables” relacionadas con las subidas de los precios de las materias primas y las disrupciones en la cadena de suministros. Sin embargo, añadió, “contamos con una amplia presencia internacional en más de 30 países que nos garantizan el flujo de oportunidades de inversión rentable necesarias para cumplir con los objetivos de crecimiento, hasta llegar a doblar nuestra capacidad en 2025 [hasta los 20GW], como nos comprometimos en nuestra salida a bolsa”.
VISIÓN A LARGO PLAZO
José Manuel Entrecanales apuntó que la compañía selecciona sus inversiones “en función de su balance de rentabilidad y riesgo, de estrictos requisitos de sostenibilidad y siempre con una visión a largo plazo”, por lo que hizo énfasis en “la necesidad de marcos regulatorios estables”.
“Cuando invertimos, lo hacemos bajo una premisa tácita de estabilidad regulatoria. En general confiamos en que las reglas de juego no van a cambiar a mitad del partido. Por eso, resulta profundamente frustrante, desalentador y desincentivador, cuando esa premisa falla”, señaló y puso, como ejemplo, el impacto a largo plazo de los cambios regulatorios introducidos en el mercado español en 2013: “Perdimos casi diez años por los profundos e inesperados cambios (…). Si se hubiera seguido invirtiendo al ritmo que se hacía hasta entonces, podríamos ser hoy, más que una ‘isla energética’, un ‘oasis energético’ con unas necesidades de importación de combustibles fósiles mucho menores y una volatilidad, unos costes y una dependencia significativamente menor, con todas las ventajas competitivas, industriales y sociales que ello conlleva”.
En su intervención, Rafael Mateo, CEO de ACCIONA Energía, afirmó que “la solidez y singularidad de nuestra estrategia, fundamentada en una plataforma de activos difícilmente replicable y en una decidida diversificación geográfica, tecnológica y de venta de energía, ha cristalizado en unos resultados que han superado ampliamente nuestras previsiones de principios del año pasado”.
Los resultados de 2021 muestran un notable incremento en todas las magnitudes: la cifra de negocio ascendió a €2.472 millones de euros (+40%), el resultado operativo (EBITDA) fue de €1.086 millones (+25%) y el beneficio neto atribuible de €363 millones (+77%).
Mateo destacó la reducción de los costes financieros, así como “un endeudamiento de menos de 1,83 veces EBITDA, una cifra muy inferior al de resto de nuestros pares, y que nos permite asegurar financieramente nuestro crecimiento”.
El CEO de ACCIONA Energía puso de relieve la gestión activa de la subida generalizada de los precios de las materias primas y las disrupciones globales en las cadenas de suministro para minimizar el impacto en los costes y plazos de los proyectos. Una gestión que se completó con un esfuerzo paralelo para “incrementar nuestra cartera de proyectos, que asciende a 17 GW para el 2025, más 33 GW adicionales en oportunidades para el 2030”.
